ИИ меняет рынок труда: что обсуждали лидеры бизнеса в Алматы

Как отметили участники встречи, влияние искусственного интеллекта уже заметно на практике. Так, CEO Air Astana Ибрахим Жанлыел уверен: рутинные задачи будут все больше переходить к ИИ, но не считает, что авиакомпании станут нанимать меньше людей. "Система, которую мы внедрили в прошлом году, позволяет нам экономить около 15 миллионов долларов в год за счет повышения топливной эффективности. Однако я не думаю, что мы станем нанимать меньше людей, скорее, мы будем использовать их потенциал более эффективно", - сказал он. "Система, которую мы внедрили в прошлом году, позволяет нам экономить около 15 миллионов долларов в год за счет повышения топливной эффективности. Однако я не думаю, что мы станем нанимать меньше людей, скорее, мы будем использовать их потенциал более эффективно", - сказал он. В то же время участники дискуссии обратили внимание и на другую сторону внедрения ИИ – изменение требований к молодым специалистам. Директор по разведке Lucent Petroleum Дункан Макдугалл заявил, что из-за ИИ почти исчезли задачи, на которых раньше молодые специалисты учились и набирались опыта. Он призвал университеты развивать фундаментальное образование, поскольку окончательные решения будут принимать люди, а не ИИ. А вот основатель Centras Group Ельдар Абдразаков к идее скачка ИИ отнесся осторожнее. По его словам, в Казахстане лишь несколько компаний используют ИИ-агентов и алгоритмы, работающие без участия человека, и прежде всего - из-за недостатков в зрелости процессов, а также в готовности ERP-систем и моделей внутри компаний. Идею об ИИ как инструменте, который должен оставаться под управлением человека, поддерживает и председатель совета директоров АО "Аэропорт "Сары-Арка" города Караганда" Ерлан Оспанов. "Человеческий интеллект иррационален, и в этом его фундаментальное отличие от искусственного. Поэтому ИИ для меня остается прежде всего инструментом", - подчеркнул бизнесмен. "Человеческий интеллект иррационален, и в этом его фундаментальное отличие от искусственного. Поэтому ИИ для меня остается прежде всего инструментом", - подчеркнул бизнесмен. В этих условиях меняется и роль образования: оно должно готовить человека к постоянным технологическим изменениям. Вице-канцлер Coventry University Group, профессор Джон Лэтэм, считает, что главная задача образования сегодня - научить молодежь учиться на протяжении всей жизни и быть открытой к изменениям. Во внедрении ИИ он видит возможность для Казахстана совершить качественный рывок в экономическом развитии. В Coventry University Kazakhstan этот подход планируют интегрировать во все направления обучения. "ИИ - это не угроза, а ядро новой экономической повестки, и мы, будучи одним из ведущих технологических вузов Великобритании - а в будущем, уверены, и Казахстана - просто обязаны научить работе с ИИ студентов всех специальностей, которые у нас преподаются, а не только будущих IT-специалистов", - уверен президент Coventry University Kazakhstan Мирас Дауленов, PhD. "ИИ - это не угроза, а ядро новой экономической повестки, и мы, будучи одним из ведущих технологических вузов Великобритании - а в будущем, уверены, и Казахстана - просто обязаны научить работе с ИИ студентов всех специальностей, которые у нас преподаются, а не только будущих IT-специалистов", - уверен президент Coventry University Kazakhstan Мирас Дауленов, PhD. Сообщается также, что в алматинском кампусе университета представлены программы бакалавриата в области бизнеса, компьютерных наук, инженерии, искусства и дизайна, международных отношений, а также MBA Global Business (Executive) и Global Finance. Первый кампус университета запущен в Астане в 2024 году. Сегодня там обучаются свыше 850 студентов.