Казахстан собирает технологический мегапроект. В стране хотят объединить дата-центры, энергетику, связь, космическую инфраструктуру и международный венчурный капитал в рамках Digital Silk Road — с амбицией построить глобальный бизнес стоимостью свыше $100 млрд, передает DKNews.kz. Основой проекта стал меморандум о стратегическом сотрудничестве между Международным финансовым центром «Астана», АО «Казахтелеком», Network School Баладжи Шринивасана, Шервином Пишеваром и его Sofreh Capital, а также Edison и Alpha. О соглашении сообщило Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития Казахстана. При этом цифра в $100 млрд пока не является оценкой компании или подтвержденным объемом инвестиций. Это заявленная Жасланом Мадиевым долгосрочная амбиция. Сам меморандум носит рамочный характер, а конкретные суммы и условия должны появиться в отдельных соглашениях. Центральным проектом соглашения станет Digital Silk Road — «Цифровой Шелковый путь». Его предполагается развивать как интегрированную AI-инфраструктурную компанию. В одну систему планируют связать вычислительные мощности, дата-центры, энергетику, спутники, космическую вычислительную инфраструктуру и Транскаспийскую волоконно-оптическую линию связи. Одним из партнеров-основателей совместного предприятия должна выступить Sofreh Capital Шервина Пишевара. Холдингу отводят ведущую роль в структурировании проекта, поиске международного капитала и привлечении технологических партнеров. Для Казахстана такая конструкция принципиальна: страна пытается перейти от отдельных инфраструктурных проектов к модели, где электроэнергия, связь, вычисления и промышленная база работают как части одной технологической цепочки. Заместитель Премьер-министра — министр искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан Жаслан Мадиев связывает эту модель с возможностью экспортировать уже не только сырье или электроэнергию, но и вычислительный ресурс. «Одно из ключевых направлений — экономика ИИ-токенов, в которой наши энергоресурсы превращаются в вычислительные мощности, а вычисления в услуги искусственного интеллекта для мирового рынка. Мы рассматриваем ИИ-токены как будущую „валюту доступа к интеллекту“: Казахстан может стать крупным производителем и экспортером этого нового цифрового ресурса, создавая высокую добавленную стоимость на основе собственного энергетического потенциала», — сказал Жаслан Мадиев. «Одно из ключевых направлений — экономика ИИ-токенов, в которой наши энергоресурсы превращаются в вычислительные мощности, а вычисления в услуги искусственного интеллекта для мирового рынка. Мы рассматриваем ИИ-токены как будущую „валюту доступа к интеллекту“: Казахстан может стать крупным производителем и экспортером этого нового цифрового ресурса, создавая высокую добавленную стоимость на основе собственного энергетического потенциала», — сказал Жаслан Мадиев. Самая заметная цифра соглашения — свыше $100 млрд. Мадиев заявил, что инструментом реализации стратегии может стать международный технологический AI-холдинг, объединяющий ключевые проекты и создающий совместные предприятия с глобальными компаниями. «Объединив эти направления, мы можем сформировать Digital Silk Road „Цифровой шёлковый путь“, по которому Казахстан будет поставлять на мировые рынки вычисления, технологии и интеллектуальные продукты. Инструментом реализации этой стратегии может стать международный технологический ИИ-холдинг, способный объединить ключевые проекты, привлекать крупный капитал и создавать совместные предприятия с мировыми технологическими лидерами. Наша амбиция — построить на этой основе глобальный бизнес с капитализацией свыше $100 млрд, который укрепит технологические позиции Казахстана и создаст новые источники долгосрочного благосостояния страны», — отметил министр. «Объединив эти направления, мы можем сформировать Digital Silk Road „Цифровой шёлковый путь“, по которому Казахстан будет поставлять на мировые рынки вычисления, технологии и интеллектуальные продукты. Инструментом реализации этой стратегии может стать международный технологический ИИ-холдинг, способный объединить ключевые проекты, привлекать крупный капитал и создавать совместные предприятия с мировыми технологическими лидерами. Наша амбиция — построить на этой основе глобальный бизнес с капитализацией свыше $100 млрд, который укрепит технологические позиции Казахстана и создаст новые источники долгосрочного благосостояния страны», — отметил министр. Ключевое слово здесь — «амбиция». Подписанный документ не фиксирует инвестиции на $100 млрд и не гарантирует создание компании такой стоимости. Более того, объемы вложений пока вообще не определены. В течение 100 дней после подписания стороны намерены согласовать план реализации сотрудничества. Именно этот документ должен приблизить масштабную концепцию к перечню конкретных проектов. У Digital Silk Road уже есть казахстанская инфраструктурная опора — АО «Казахтелеком». Компания управляет магистральной волоконно-оптической инфраструктурой и сетью дата-центров Казахстана, а также участвует с казахстанской стороны в строительстве Транскаспийской ВОЛС. Председатель правления АО «Казахтелеком» Багдат Мусин заявил, что компания развивает «Долину дата-центров» и AI-инфраструктуру мощностью в сотни мегаватт. «Если все это объединить в одну систему, привлечь масштабные венчурные инвестиции и сильную технологическую экспертизу, может получиться совершенно новая картина будущего. В перспективе можно говорить даже о запуске дата-центров в космос из Казахстана. Но для этого важно двигаться системно, шаг за шагом», — сказал Багдат Мусин. «Если все это объединить в одну систему, привлечь масштабные венчурные инвестиции и сильную технологическую экспертизу, может получиться совершенно новая картина будущего. В перспективе можно говорить даже о запуске дата-центров в космос из Казахстана. Но для этого важно двигаться системно, шаг за шагом», — сказал Багдат Мусин. Космические дата-центры пока фигурируют именно как перспективное направление, а не как утвержденный к строительству объект. В меморандуме одновременно рассматриваются спутниковая инфраструктура, производство спутников, космические запуски, квантовые вычисления и новые энергетические технологии. Подписание соглашения последовало за заявлением американского венчурного инвестора Шервина Пишевара на форуме AI & Digital Bridge 2026. Основатель Sofreh Capital объявил о намерении открыть офисы в Казахстане, перевести сюда компанию и инвестировать в развитие страны. Ранее об этих планах сообщало и Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития. Пишевар связывает потенциальные инвестиции с сочетанием инженерных кадров, промышленной базы, природных ресурсов и государственной поддержки технологического сектора. В новом партнерстве его планы стали значительно шире. «Вместе с нашими партнерами мы запускаем Digital Silk Road, совместный проект по созданию ведущей AI-инфраструктурной компании Евразии, которая объединит вычислительные мощности для искусственного интеллекта, энергетику и телекоммуникационную инфраструктуру, связав дата-центры, космические дата-центры, спутники и Транскаспийскую волоконно-оптическую сеть», — заявил Шервин Пишевар. «Вместе с нашими партнерами мы запускаем Digital Silk Road, совместный проект по созданию ведущей AI-инфраструктурной компании Евразии, которая объединит вычислительные мощности для искусственного интеллекта, энергетику и телекоммуникационную инфраструктуру, связав дата-центры, космические дата-центры, спутники и Транскаспийскую волоконно-оптическую сеть», — заявил Шервин Пишевар. В соглашении также фигурируют автоматизация, робототехника и Physical AI, критические материалы, атомная энергетика и квантовые технологии. Еще одна ставка — Physical AI, то есть искусственный интеллект, управляющий роботами, промышленным оборудованием и автономными системами в физическом мире. Казахстан предлагает использовать горнодобывающие, металлургические и другие предприятия как площадки для разработки и испытаний таких решений. Логика заключается в доступе к промышленным данным и реальным производственным процессам. Партнеры собираются прорабатывать пилотные площадки, сборку роботов и производство компонентов. «Наша горнодобывающая отрасль, металлургия и другие производства дают нам конкурентное преимущество — промышленные данные и реальные площадки, на основе которых мы можем совместно с ведущими технологическими компаниями создавать отраслевые модели ИИ и выводить эти решения на глобальный рынок», — заявил Жаслан Мадиев. «Наша горнодобывающая отрасль, металлургия и другие производства дают нам конкурентное преимущество — промышленные данные и реальные площадки, на основе которых мы можем совместно с ведущими технологическими компаниями создавать отраслевые модели ИИ и выводить эти решения на глобальный рынок», — заявил Жаслан Мадиев. Если эта часть программы дойдет до практической реализации, технологическая стратегия затронет уже не только IT-компании и дата-центры. В нее будут напрямую вовлечены промышленные предприятия. Инфраструктуру собираются дополнить капиталом. Стороны проработают создание венчурного фонда в юрисдикции Международного финансового центра «Астана». Он должен инвестировать в компании, которые работают в Казахстане или размещают здесь свой бизнес. Возможное участие национальных институтов развития заранее не гарантировано. Каждый из них должен принимать такое решение самостоятельно в рамках собственных процедур. Параллельно предполагается запуск венчурных студий, включая Edison, и казахстанского подразделения платформы Alpha. Роль МФЦА заключается в предоставлении правовой и финансовой инфраструктуры для международных инвесторов и технологических компаний. «Казахстан заинтересован не только в привлечении капитала, но и в создании условий, при которых международные технологические компании и инвесторы смогут выстраивать здесь долгосрочные проекты. МФЦА предоставляет необходимую для этого правовую и финансовую инфраструктуру. Наша задача — стать связующим звеном между международным капиталом и инвестиционными возможностями Казахстана», — заявили в МФЦА. «Казахстан заинтересован не только в привлечении капитала, но и в создании условий, при которых международные технологические компании и инвесторы смогут выстраивать здесь долгосрочные проекты. МФЦА предоставляет необходимую для этого правовую и финансовую инфраструктуру. Наша задача — стать связующим звеном между международным капиталом и инвестиционными возможностями Казахстана», — заявили в МФЦА. Отдельная часть соглашения касается людей, которые должны создавать компании поверх новой инфраструктуры. В Казахстане уже начал работу проект Network School Баладжи Шринивасана. Ранее Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития сообщало о сотрудничестве Казахстана с Network School. Вместе с запуском инициативы в страну приехали более 240 участников команды и международного технологического сообщества. Следующая заявленная цель значительно крупнее. Шервин Пишевар и Баладжи Шринивасан намерены содействовать привлечению в Казахстан до 10 тысяч предпринимателей, которым хотят предоставить инфраструктуру для создания компаний. Основатель Network School Баладжи Шринивасан связывает эту работу с формированием в стране постоянного пула международных инженеров и основателей стартапов. «Шервин Пишевар инвестировал в десятки компаний-единорогов, включая Uber, Airbnb, Slack, Instacart и DoorDash. Он создает Sofreh Capital в Казахстане, чтобы содействовать запуску совместного предприятия Digital Silk Road, а также других компаний в Центральной Азии. Мы будем сотрудничать с ним и Правительством Казахстана в привлечении и подготовке необходимых специалистов — как из Казахстана, так и со всего мира», — сказал Баладжи Шринивасан. «Шервин Пишевар инвестировал в десятки компаний-единорогов, включая Uber, Airbnb, Slack, Instacart и DoorDash. Он создает Sofreh Capital в Казахстане, чтобы содействовать запуску совместного предприятия Digital Silk Road, а также других компаний в Центральной Азии. Мы будем сотрудничать с ним и Правительством Казахстана в привлечении и подготовке необходимых специалистов — как из Казахстана, так и со всего мира», — сказал Баладжи Шринивасан. Масштаб Digital Silk Road выходит далеко за пределы обычного телекоммуникационного проекта: в одну конструкцию пытаются включить дата-центры, ВОЛС, энергетику, спутники, робототехнику, венчурные фонды, критические минералы и предпринимательскую экосистему. Но именно поэтому решающим станет следующий этап. Меморандум пока задает рамку сотрудничества. Конкретные проекты, объемы инвестиций, доли участников и условия их участия будут определяться отдельными соглашениями. На это партнеры отвели первые 100 дней. Параллельно тема развития AI-экономики Казахстана уже вышла в число заметных сюжетов технологической повестки: динамику интереса к таким новостям можно отслеживать в рейтинге MediaMetrics.
Title in RussianКазахстан нацелился на AI-холдинг стоимостью свыше $100 млрд
Казахстан нацелился на AI-холдинг стоимостью свыше $100 млрд DKNews.kz
AI Summary & Key Takeaways
- Казахстан нацелился на AI-холдинг стоимостью свыше $100 млрд DKNews.kz
Казахстан нацелился на AI-холдинг стоимостью свыше $100 млрд
Related stories
An AI agent has been created for Blender that controls 3D scenes via chat
🧊 An AI agent was created for Blender that controls 3D scenes via chat. The developers presented Loopcut - a modified version of Blender with a built-in AI assistant. Now, instead of manually setting up a scene, you can simply describe the task in words, and the agent will perform the necessary...
Meta steps up its bet on AI: increases spending and prepares to issue a new class of shares
The tech giant and its future plans could become an important indicator for the market
n8n: if a business process can be drawn with arrows
Business process automation has been around for decades. n8n allows you to automate those stages of the business process that are performed in digital systems: linking services, data, conditions and individual actions. You can add API calls, scripts and AI models to the same scheme -...
AI’s hidden storage bill: What inference leaves behind
Ask most executives to picture the cost of AI and they’ll likely see GPUs—racks of accelerators with gigawatts of power—and a waitlist for silicon. But that picture leaves something out: Data storage costs. What happens to data after a model responds? Much of the back-end data…

