最近,Anthropic 开始建议公司减少子代理的数量,甚至将一些专业代理与主循环合并...
最近,Anthropic 开始建议公司减少子代理的数量,甚至将一些专业代理与主要工作循环合并。几个企业项目的经验表明,由单个代理和一组...组成的架构...
- 01.最近,Anthropic 开始建议公司减少子代理的数量,甚至将一些专业代理与主要工作循环合并。几个企业项目的经验表明,由单个代理和一组...组成的架构...
В последнее время Anthropic начала рекомендовать компаниям сокращать количество субагентов, вплоть до объединения некоторых специализированных агентов с основным циклом работы. Опыт нескольких корпоративных проектов показал, что архитектура, состоящая из одного агента и набора скиллов, зачастую оказывается эффективнее сложных мультиагентных систем. Так, у одного из клиентов после перехода на единый цикл работы скорость выполнения задач увеличилась примерно вдвое. Причины этого нетрудно понять. При передаче задач от одного агента другому приходится всякий раз передавать и обобщать контекст. В результате часть информации может теряться, задержки увеличиваются, а затраты растут. Теперь Anthropic рекомендует возлагать планирование и выполнение задач на основного агента, который по мере необходимости будет динамически загружать скиллы и инструменты. При этом бизнес-процессы и знания предметной области предлагается сохранять в виде компонентов, пригодных для многократного использования. Однако в статье приводится один примечательный случай, заслуживающий особого внимания. Однажды специалисты Anthropic объединили субагентов в системе обслуживания клиентов. Это действительно позволило сократить задержки, однако задача, прежде выполнявшаяся успешно, неожиданно перестала выполняться. Причина заключалась в том, что основной агент пропустил этап согласования времени доставки со специалистом по логистике. Именно поэтому автор подчёркивает необходимость проводить сквозное тестирование (end-to-end Eval) после каждого объединения субагентов, особенно внимательно проверяя, какие из прежде успешно выполнявшихся задач начали завершаться ошибками. Разумеется, субагенты по-прежнему сохраняют свою ценность там, где необходимы параллельные исследования, независимая проверка результатов или изоляция контекста. Таким образом, при проектировании мультиагентных систем в будущем стоит прежде всего задаться вопросом: действительно ли каждому субагенту необходимы собственный независимый контекст и отдельный цикл выполнения задач? Кроме того, Anthropic опубликовала в открытом доступе набор инструментов для миграции, позволяющий анализировать существующую архитектуру, постепенно объединять субагентов и сопоставлять качество работы, затраты и задержки до и после внесённых изменений. Всем, кто занимается разработкой ИИ-агентов, настоятельно рекомендую с ним ознакомиться. https://claude.com/resources/articles/building-agents-when-to-fold-subagents-into-your-main-agent-loop
Related Intelligence
All stories →Anthropic IPO 文件中的五个奇怪细节
Anthropic 最终向 SEC 提交了 S-1 招股说明书,该文件旨在让投资者了解其业务的幕后情况,包括其高管的收入、IPO 花费数十亿美元的计划,以及可能破坏其雄心壮志的风险。在超过…
Anthropic’s IPO filing reveals its strategy for keeping enterprise customers hooked
Anthropic’s S-1 shows more than half of its $100,000-plus customers now use both the Claude Platform and a first-party app, a cross-selling playbook reminiscent of Amazon that’s making enterprise customers stickier.
FairStress: тест на демографическую справедливость моделей
📌 FairStress: тест на демографическую справедливость моделей Институт Аллена опубликовал набор FairStress для проверки того, меняет ли языковая модель своё решение о человеке из-за его расы, пола, религии, возраста, инвалидности или ориентации в сферах найма, кредитования,…